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近期热门超市管理培训公开课 hot trainings

杭州:2023年11月17日

课程对象 企业总裁、总经理、决策者 课程收益 了解什么是新零售 了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点 新零售的行业应用以及新零售未来的趋势 新零售的四大战略模式 课程大纲 课程重点:什么是新零售运营? 一、新零售运营前台 消费场景无处不在 消费者需求升级(商品 服务 内容) 新零售:重构人货场 二、新零售运营中台 ......

西安:2023年11月29日

课程背景 1、对区域市场门店业绩突破没有思路与方法,怎么办?靠人!! 2、如何做好区域规划推动目标计划落地?靠人!! 3、如何严格执行制度提升多店管理区域执行力?靠人!! 4、如何做好时间管理提升巡店指导效率?靠人!! 5、如何打造区域门店狼性执行文化?靠人!! … … … 中......

深圳:2023年11月30日

课程前言 过去我们靠多店,未来我们靠单店。未来优秀的零售公司,不是比谁的规模大,而是比谁的单店强。店铺将成为零售公司经营的主体,而店长则进入零售公司核心经营层。立足当下,面向未来,此刻我们必须正视最棘手的问题—— 为什么单店业绩提升越来越难? 标杆店铺为何无法复制? 怎样建立店铺最佳盈利模型?关......

广州:2023年12月04日

培训受众: 运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等 课程收益: 掌握优秀店长的角色定位! 掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略, 梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课......

上海:2023年12月13日

培训对象: 经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等 培训大纲: 第一部分 金牌店长基础管理技巧 第一讲 金牌店长角色定位技巧 一、店长是店铺的核心 1、店长的定位(家长 灵魂) 2、店长的六大角色 经营者 管理者 传达者 协调者 承担者 培训者 二、店长应具备的素质与技巧 1、店长的六大素......

上海:2023年11月17日

课程前言: 面对产品高度同质化,且客户需求日趋复杂和精细的市场,企业营销如何胜出?凯发k8旗舰厅的解决方案式销售开辟了一条成功路径–从单一产品推销,转变为向目标客户提供系统解决问题的方案。这一销售方案立足于为客户提供系统全面的产品咨询与服务、产品购买及专业的问题凯发k8旗舰厅的解决方案,全方位满足客户需求,助力客户经营成功的同时提升本企业的销售业绩。然而,凯发k8旗舰厅的解决方案式销售对专业性与方案流程设置技能要求较高,许多销售人士也因此而倍感困惑—— 如何发掘客户的潜在需求? 如何建立......

上海:2023年11月21日

课程介绍 销售谈判是所有销售人士都要面对的实际工作难题,成败与否直接影响企业销售目标的达成和员工士气。然而,对于如何辅导下属完成有效谈判,许多管理者深感困惑—— 如何才能找到客户的利益点和关注点? 如何运用谈判来使自己在销售过程中处于有利地位? 如何才能摆脱谈判困境,并达成销售目标? 本课程从销售谈判的准备、销售策略技巧、专题探讨等方面,结合心理学剖析谈判对手的性格,并结合实战演练,帮助学员实现有效谈判技巧报价技巧等,促成企业销售目标的达成。 课程收益......

北京:2023年12月01日

课程对象: 总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想提高自身销售能力的业务人员,尤其适合销售总监、经理带领其销售团队集体参加,如课会后能在销售总监、经理的主导下召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升销售水平,大幅提高销售业绩,提高销售团队凝聚力等将会收到良好的效果。 课程概述: 1.营销人老抱怨公司产品不好卖,质量不行,价格太高,为什么有些产品还不如我们的产品,价格比我们还高就卖出去了呢?背后到底是什么原因?原因......

广州:2023年12月14日

课程背景 21世纪的商业界,已真正成为了一个硝烟弥漫的战场。在这样一个变幻莫测、危机四伏的商战中行销自己的产品,销售员所面临的挑战前所未有。没有接受过训练的销售人员就是“职业杀手”,是公司最大的成本,因为他们每天在得罪客户,让公司损失销售业绩。只有专家才是赢家。在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场;在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔;在丰田汽车,销售人员每个月都要接受专业的销售训练。销售是企业的生......

深圳:2023年12月21日

课程介绍 本课程将通过介绍向高级管理人员销售所需掌握的技能和战略,帮助学员在实际销售工作中更加有效地缩短销售周期和把握重要业务机会,最终实现公司的收入和利润的增长。通过案例分析,介绍向高级管理人员销售的方法,帮助专业销售人员创造、保持和利用与客户组织中高级管理人员的关系。 课程收益 1、陈述锁定合适高级管理人员的技巧 2、描述接触高管机的4种方式 3、掌握与客户组织中的高级管理人员建立可信度的方法 4、制定“价值方针模版”与“年度回顾&rd......

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