广州物流管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

email:service@mingketang.com

您所在的位置:凯发k8旗舰厅-凯发平台网址>>>>

广州物流管理培训公开课,广州物流管理培训内训,广州物流管理培训 -凯发k8旗舰厅

热门搜索关键字

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:年 月

广州物流管理培训公开课

广州:2023年11月17日

企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等课程大纲第一讲:供应链管理战略规划与模式决策案例导入:年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入:湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入:华润医药某分公司库存周转慢原因探究一、供应链管理本质:供应与需求平衡二、供应链两种战略:精益型vs敏捷型......

广州:2023年11月17日

中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会作为专注于采购与供应链领域的行业组织,一直以推动我国供应链管理专业人才培养为己任。自2013年开始,组织国内供应链领域权威专家历时5年开发出一套兼具国际视野与本土特色,理论知识与中国实践相结合的自主供应链管理知识体系,以响应国家号召,迅速地分享、提炼和普及供应链专业知识,有......

广州:2023年11月17日

高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲:开场:团队建设(分组 选组长 队名队呼)第一讲:仓储/dc管理岗位价值与职业意义一、仓储在供应链中的战略价值二、仓储管理职业化准备度模型 (自测表)三、仓储管理基础1.仓储在物流作用(蓄水池-以时间换空间)2.仓储与库存区别(动vs静)3.......

广州:2023年11月17日

掌握现代供应链与仓储管理的关系与概念了解仓库类型,仓库设计与布局的关键点掌握存货管理的原理与方法掌握仓储运作流程中各业务阶段的流程管理掌握仓储管理的人员,安全,成本和绩效评估管理的方法了解仓储管理的设施设备的类型与应用掌握仓储信息化管理的系统与技术应用课程对象:仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相......

广州:2023年11月17日

理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性,深刻领会第三方物流的内涵,企业物流自营与外包决策与利弊分析、面对物流市场的竞争,第三方物流应该具备怎样的能力 - 各种不同物流服务的类别与客户关注度的重点是什么? 物流企业如何开发客户? 物流企业如何进行投标与方案设计? 如何进行物流车辆的选型、管理与成本分析? 如......

广州:2023年11月17日

企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员课程提纲:【行业动态篇】一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么?1、移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战2、物流在供应链中扮演什么角色3、2015年企业供应链物流管理特点4、案例分析:“达芙妮的物流战略改变给5、行业带来哪些讯息”6、案例分析......

广州:2023年11月17日

了解物流与仓储管理的基础知识与发展动态,了解标杆企业的运作方法;掌握物流规划、配送中心的管理体系及流程,掌握各模块间的链接及建立物流监控平台;掌握物流与仓储管理的基本制度、流程、工具,以及物流合理化的原理、方法与技巧;掌握物流与仓储管理的绩效分析方法与改善方法。课程大纲第一章:现代仓储管理与智能化物流趋势一、物料仓储管......

广州:2023年11月18日

干货为主,理论为辅,即学即用,可以马上在工作中学以致用通过大量的案例,分析供应链的关键管控点和管理方法通过成本量化的方式,从经验决策走向数据化决策重点解释的不是怎么计算,而是如何应用,重点介绍每个方法的优缺点和适用性【课程收益】理解供应链管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡系......

物流管理培训内训课程

主讲:宋老师

一、物资与物流管理概述1、物资管理物资管理对企业的意义物资管理与生产和销售管理的比较物资管理与生产和销售管理的联系物资管理包含的范围满足用户需求:可靠性指标、快速响应指标满足成本节约:柔性化指标、成本节约指标满足仓库管理:空间节约、运营效率提高物资管理涉及的三个主要方面物资的需求属性方面(独立需求、相关需求、时间、数量......

主讲:张老师

(每组4--5人,8~10组为宜)企业总经理、供应链总监、计划经理、营销/采购/生产/物流部门负责人等【授课方式】采用[易木供应链时代实战平台v1.0]进行沙盘实战对抗模拟培训。【课程安排】日期时间内容第一天08:30~09:00签到,根据团队分配培训账号09:00~10:30供应链基础讲解,[供应链时代]使用规则介绍......

主讲:柳老师

生产中,物料该来的不来,不来的偏来不要的物料堆满仓,需要的物料无处寻计划出现混乱,加班赶单成为企业常态客户临时变更甚至取消订单后挂单延续……目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,打造一支高效服务企业物流需......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

学历:台湾 国立清华大学ie工业工程学士、美国 州立德州大学ie工业工程硕士 经历:台湾 桃园rca...

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(mba、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 itc 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...

")); "));

网站地图