西安目视管理培训 - 名课堂

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西安目视管理培训公开课

北京:2023年12月15日

5s就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行5s这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(kpi)?5s究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?5s有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么?本课程旨在教授5s的理念和技能,采用 生产现场实例 为案例进行分析学习,通过逐一分析和讨......

杭州:2023年12月21日

1.理解5s项目推行的困难所在,并探讨对策2.厘清5s管理的认知误区3.认知不同企业的5s实施关键点与工具4.熟悉企业推行5s的策略重点和关键步骤参加对象:5s项目负责人,5s推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块:序言1.5s起源与发展2.中日现场管理差别3.工......

杭州:2023年12月21日

1.消除5s管理认知和理解的误区2.掌握5s管理的核心原理3.练习各个s的实施方法和工具4.认知不同职场的5s实施重点5.掌握目视管理的实施方法和工具课程大纲:1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并分享以下信息:对5s的理解和认识、课程学习疑问2、5s管理概论2.1现场的目标姿态2......

上海:2023年12月25日

公司管理层供应链经理/主管,采购物流经理/主管计划人员,it人员,erp mrp 设计实施人员课程大纲:第一部分:供应链介绍供应链的概念内部供应链与外部供应链供应链的新趋势第二部分:供应链服务供应链服务的定义服务的规划要点客户服务与成本案例分析:延迟战略的应用案例讨论:为什么世界最贵?第三部分:库存优化局部优化与整体优......

北京:2023年12月12日

1.作为战略家* 理解跨部门管理可以满足的各种需求* 定位好跨部门管理中自己的角色* 确立一个向参加者靠近的策略2.作为领导者* 向看问题角度不同的各部门施加影响力* 不用职权来进行管理和施加影响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中,有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调工具4.作为沟通者* 鼓励跨部......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型oem企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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